Кадры решают всё. Но что делать, когда они становятся главным риском для бизнеса?

«Для меня лояльность — это не стаж работы в компании, а отношение человека к бизнесу, команде и изменениям», — подчеркнула Ольга.

Как удерживать сильных специалистов, выстраивать доверие внутри команды и находить баланс между интересами сотрудников и бизнеса?

В издании MICE&more вышла статья по итогам Экспертного совета, посвящённого одной из самых актуальных тем для бизнеса: управлению командой, лояльности сотрудников и кадровым рискам.

Ольга Михневич, CEO UTS Travel & Events, вместе с руководителями компаний и экспертами MICE-индустрии поделилась практическим опытом, реальными кейсами и своим взглядом на управление людьми.