Как мыслить масштабно и стратегически? На примере реального курорта.
Как «Манжерок» меняет правила игры в mice
Как «Манжерок» меняет правила игры в mice
Наша директор Ольга Михневич поделилась своим профессиональным взглядом:
«Для меня, как представителя индустрии делового туризма, важно понимать позиционирование курортов, насколько они, действительно, хотят развивать конгрессную инфраструктуру. В своей работе я неоднократно сталкивалась с объектами, где, несмотря на наличие площадок для деловых мероприятий, руководство было ориентировано на индивидуальный туризм, и тогда инфраструктура простаивала. Исходя из того, что я слышала о „Манжероке“, и лично зная долгое время Анастасию Молочкову как крепкого профессионала, уверена, что у места с таким огромным потенциалом будет сбалансированный подход к позиционированию. Также внушает позитив тот факт, что отсутствует спешка в запуске комплекса, все работы ведутся в плановом режиме, руководители прислушиваются к обратной связи. Подобные продуманные проекты — это визитные карточки нашей страны, которые повышают ее статус и привлекательность не только внутри России, но и на весь мир.»
«Для меня, как представителя индустрии делового туризма, важно понимать позиционирование курортов, насколько они, действительно, хотят развивать конгрессную инфраструктуру. В своей работе я неоднократно сталкивалась с объектами, где, несмотря на наличие площадок для деловых мероприятий, руководство было ориентировано на индивидуальный туризм, и тогда инфраструктура простаивала. Исходя из того, что я слышала о „Манжероке“, и лично зная долгое время Анастасию Молочкову как крепкого профессионала, уверена, что у места с таким огромным потенциалом будет сбалансированный подход к позиционированию. Также внушает позитив тот факт, что отсутствует спешка в запуске комплекса, все работы ведутся в плановом режиме, руководители прислушиваются к обратной связи. Подобные продуманные проекты — это визитные карточки нашей страны, которые повышают ее статус и привлекательность не только внутри России, но и на весь мир.»
Для нас такие обсуждения — это способ формировать взгляд на отрасль и поддерживать высокий профессиональный стандарт.
Мы продолжаем делиться кейсами и идеями — чтобы вместе развивать событийный рынок осознанно и стратегически.
Мы продолжаем делиться кейсами и идеями — чтобы вместе развивать событийный рынок осознанно и стратегически.
В центре внимания — курорт «Манжерок» в Алтае: очень амбициозный проект, который уже сейчас планирует конгресс-центр на 4000 человек и продуманную, современную инфраструктуру для крупных мероприятий. Это действительно пример нового уровня мышления и планирования для нашей отрасли.
На встрече обсуждали вопросы позиционирования, управления потенциалом площадок и необходимости комплексного подхода. Ведь недостаточно просто построить зал — важно выстроить стратегию, которая будет работать и для делового туризма, и для широкой аудитории гостей.
На встрече обсуждали вопросы позиционирования, управления потенциалом площадок и необходимости комплексного подхода. Ведь недостаточно просто построить зал — важно выстроить стратегию, которая будет работать и для делового туризма, и для широкой аудитории гостей.
В нашей сфере мы часто обсуждаем не просто отдельные площадки или форматы, а целые концепции и подходы к развитию территорий. Это важно — ведь именно такие идеи формируют возможности для MICE и событийного туризма на годы вперёд.
Недавно мы участвовали в Экспертном совете MICE&more в СберОфисе, где говорили о масштабе идей, инфраструктуры и кластеров России.
Недавно мы участвовали в Экспертном совете MICE&more в СберОфисе, где говорили о масштабе идей, инфраструктуры и кластеров России.
