Главный фокус был на практике. Не послушать и забыть, а попробовать, собрать, настроить и понять, как это применять уже завтра.
Для нас такие тренинги это часть большого процесса. Мы учимся быстрее работать с информацией, лучше готовить предложения, точнее анализировать задачи клиентов и освобождать время команды для того, что действительно требует человеческого опыта, креатива и внимания.
ИИ не заменяет экспертизу. Он помогает ей звучать сильнее.
ИИ уже давно перестал быть темой «на будущее». Он здесь, в рабочих чатах, таблицах, презентациях, сметах, договорах, концепциях и ежедневных задачах.
Поэтому в UTS прошла целая серия практических тренингов по искусственному интеллекту для разных подразделений команды.
И это был не общий разговор про возможности технологий. Для каждого отдела мы собрали свою программу под реальные задачи, процессы и боли.
До обучения тренер заранее общался с командами, разбирал, где теряется время, какие задачи повторяются чаще всего, что можно автоматизировать, где не хватает скорости, структуры или удобных инструментов.
А дальше проходил полноценный четырёхчасовой практикум, где участники сразу работали на своих примерах.